如果你要有所跟随，对象一定要是真正的智者，这个智者一定是具备力量的，他能让你反思和进步，保持思维上的活跃。比方说，我建议创业者多和自己所处行业最优秀的几个人去交流与学习。我们投资人每天都会做一件事，就是认识三个自己最佩服的人，并让这三个人介绍他最佩服的人给自己，通过和他们的沟通，你的判断和决策会趋于完善与成熟。

创业需走“五步”阶梯

刚才强调的是创业前的选择，接下来说创业本身这件事。用最简单的话来概况，创业要走“五步”阶梯，阶梯分为三个维度——业务、人才与资本，也就是说，创业者要把业务、人才与资本这三个维度各切分为五个阶段。为什么是五个阶段？大家知道，上楼梯太快会摔倒，走太慢也不行，创业同理，分成“五个”阶梯就是让你设计出一种合适的创业节奏。

下面我就业务、人才与资本三个维度稍微讲下。

业务：把小事做到极致

创业者在创业第一天就应该想清楚从业务角度，如何设置这几个阶梯。我们投资这么多年，有些创业者在这方面就非常厉害，比如优酷的古永锵，当年视频之战打得多么惨烈，各种巨额补贴，但最终优酷还是成了赢家之一。其中一个重要原因就是它的创始人对数字特别敏感，很早就把自己的业务分成了几个阶段，并以具象化的数据呈现。