韩彦：创业不必舍命狂奔，只要把一件事做到极致( 五 )

2019-04-23

这里我强烈建议创业者，一定要重视HR和财务的引进，他们不可或缺。创始人平时的事情太多了，如果能有一个财务的人，帮助你把所有的运营细节全部数字化，帮助你把所有合同的毛利守住，帮助你把现金流一一算清楚，会让你省去许多烦恼。

而一个优秀的HR ，他则会帮你挖掘到优秀的人才，告诉你什么样的人适合你，什么阶段需要哪种人才。另外，优秀的HR ，可以帮你建立一个人才漏斗。这些人才可以是创业者、投资人，也可以是打动你的年轻人、弥补你短板的专家，通过这种方式，你的人才就会如同漏斗一般不断流动，永不停止。

资本：选择资本以外的东西

融资可以拿钱大家都知道，我就不多说了，我想说的是，选择资本更重要的是选择资本以外的东西。

最重要的是资本信不信你正在做的这件事情。人最初的想法是会随时间改变的，如果资本不坚定地相信你、认同你，它就不会支持你到最后。我是投资人，我告诉大家，你们必须选择一个相信你的资本方。

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