零售店进化史也是技术革新史( 六 )_今年1月

零售门店需要通过一整套数字化的管理能力，以此改善人员、运营效率。

2017年，波士顿咨询曾经发布过一份名为《加快零售数字化创新》的研报。

这份研报显示，零售业IT运营支出中位数一般为零售企业收入的1.2% 。这份报告同样把店内技术发展以及零售企业的IT投入视为零售革新的重要组成部分。报告甚至认为， IT投入不足，成了限制很多企业进一步成长的重要因素。

原因很简单，新零售时代正在重构“人、货、场”等商业要素，形成新的商业业态。不愿意在IT基础设施上花精力的企业必然会面临两个问题：

1、客流：依靠人工和经验的零售商家已经处于非常不利的地位，因为他们的客流量正在被新技术下的新零售商家提前截获；

2、成本：企业人力成本和管理成本会不断吞噬企业的利润空间，必须通过技术投入去降低其他成本；

事实上，华为门店管理方案同样在帮助新零售增效降本。绿色节能，网络、物联云化管理可以提升工作效率，降低运营成本。华为还提供了高效率、低成本的电子价签解决方案，融合IoT&Wi-Fi网络，可以降低30%布网成本。

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