他把互联网公司开到新德里，90后高管带团队服务近亿印度用户( 七 )_每次去印度

经过一年历练，她有了新的认识。”如果一个领导者的权威只是建立在等级制度的基础之上，那么这个团队一定会缺乏拥有创新意识、敢提意见、敢表达真实想法的人才。我相信，一个优秀的管理者在褪去光辉的头衔背后，一定拥有非常强的人际关系处理能力，团队精神、自觉心、同比心以及激情的激发能力。在对其文化有一定理解的基础上，尝试去发掘个体的需求，帮助他们成就自己，可能会更合适一些。”

印度人日常

相比职业化观念，印度人的家庭观念就很重。公司里有个印度同事，姐姐去庙里求的红绳，给他系在手上，他几年都舍不得拆下来。有一天，他突然请假两个月，家里为他物色了新娘，他要回家结婚，一切都准备好了。观摩了婚礼的同事，说起那500人的庆祝场面仍兴奋如初。

“你知道吗，在印度结婚，女方要准备嫁妆。那部印度电影《三傻大闹宝莱坞》，弟弟好好读书就是为了将来赚钱给姐姐购置嫁妆。”陈修建说。对我们来说，最难的是理解用户，如果用中国的套路去打，人家是不接招的。

新德里小菜场