知乎的飞轮( 七 )_8年

知乎正是处于这样的势能积蓄的阶段，推动知乎飞轮的动力就是“海盐计划” 。

自成立以来，知乎一直持续构建用户权益机制，不断拓展用户的创作空间。但不可否认，知乎用户权益机制并不算很成功，特别是从知识变现的角度来看，作者的收益相对于其它平台并不算高的。

但在懂懂看来，知乎的商业化虽然慢，但却是真正的价值转化，与其它很多平台的补贴不同。平台补贴可以发展很快，但真正的内容价值与商业价值是不对等的，以至于很多做号的人成为最大的受益者。长期来看，平台的补贴并没有有效到达真正的内容创造者手中，价值被截流，这样的生态会存在一定隐患。

知乎一直比较“轴” ，执着于调性，商业化的进程比较慢。但从另一个方面来看，这也使得知乎的根基比较好，内容价值与商业价值是正向循环，走得更稳一些。

去年 8 月，知乎启动了“海盐计划”一期，推出“盐值”系统和“创作者中心”两个核心产品举措，这标志着知乎用户权益机制走向体系化制度化，也是知乎结合自身特点在做商业化的尝试。虽然初期的制度并不完美，但是知乎有意识地迈出了这一步。

知乎的飞轮( 七 )