如何赢在人生的每个阶段？| 深读(17)
● 打造信任
然而 ， 如果你与下属之间没有信任 ， 那么你永远不会得到真相 。
在公司里建立互信 ， 首先要做的就是真正地关心下属和他们的工作 ， 真正和下属站在一起 ， 成为员工的后盾 。 俗话说得好 ， “当员工点儿背的时候 ， 你要成为他的后盾 。 ”
而规避责任、明哲保身是领导者懦弱、自保的表现 ， 抢走下属的功劳则是毁灭信任的杀手 。
作为领导者 ， 还需要学会倾听 ， 尤其是在困难时期的倾听 。 给下属说话的机会就等于给他们尊严 ， 有助于增强和下属之间的信任关系 。
而且 ， 领导者不仅不能对一个下属谈论其他下属的不是 ， 还应该保证就公司的事情对每一个人发表的看法都是相通的 。 同样 ， 领导者需要小心处理好员工离职的情形 ， 不能刻意疏远离职的员工 ， 要关爱离职员工 。
在每一个决定和每一个行动中 ， 领导者都要不断地追求真实 ， 不断地建立互信 。 在此基础上 ， 领导者才能带领好自己的团队 。
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