如何赢在人生的每个阶段？| 深读( 六 )
比如当一家公司的使命是以客户为中心时 ， 那么其员工的一举一动都应该表现出对客户的同理心才行 ， 使命和行动必须是同一个链条上密切配合的两个环节 。
在确认好使命后 ， 公司的领导者必须要以非常公开、非常清晰、非常一致的方式告诉员工怎么做才能完成这一使命 。
● 结果
结果是为了确保整个过程顺利推进 。 根据员工是否认可使命、是否做出了行动及其工作效率来决定是否给予晋升和奖金 ， 这便是在使命和行动之后取得的结果 。
这时 ， 一套完善的绩效考核和奖励制度就很有必要 ， 这一制度还要尽可能地触动员工的内心 ， 并且每年至少要实行两次 。
2. 领导力
领导力是协同力的前提 ， 对激发协同力、消除工作中的痛苦具有关键作用 。 如果公司的氛围死气沉沉、 原地踏步或者由于其他原因而未能充分发挥出潜力 ， 领导能从五个方面开始入手：
第一 ， 领导者要体谅下属 。 领导者要满怀热情地关心下属 ， 明白如何才能调动他们的积极性 。
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