如何赢在人生的每个阶段？| 深读( 八 )
建材分销商HDS（HD supply）曾面临濒于破产的困境 ， 但是这家公司没有否认现实 ， 没有责备谁 ， 也没有以受害者的心态自居 ， 而是要求所有下属都抱着“转败为胜”的心态去进行工作 。
同时 ， HDS还采取了重新点燃员工激情的方法 ， 比如专门组建一个小组去研究历史上各行各业中最著名的 “冠军”具有哪些共同特点 ， 这让他们得以终结自怨自艾的氛围 ， 反思如何变得更好 。
2. 留住优秀人才
摆脱困境的确并非易事 ， 但如果留不住那些最优秀的人才 ， 你永远不可能摆脱困境 。 从另一个角度来讲 ， 最佳员工会在困境中为其他员工树立一个行为标杆 ， 是公司生存和成功的最大希望所在 ， 所以 ， 公司要想方设法留住他们 。
3. 基于数据认真分析影响成本 、业绩与增长的因素
在留住优秀员工之后 ， 领导者就要寻找能够改善各种业务的办法 ， 要找到对公司有用的信息 ， 然后深入分析 ， 明确地找出影响成本和增长的因素 。 HDS公司正是通过一丝不苟的分析迅速剥离了不受市场欢迎和缺乏市场前景的业务 。
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