鲸英会第七期干货分享:解读红海与蓝海 泛娱乐出海企业如何结合自身情况突围( 七 )

相对于巨头或背靠巨头的出海产品而言,作为社交平台,Mico 无论从资本还是团队规模来讲都不占优势,但在海外取得了不错的成绩。Mico 运营总监 Marine 从商业模式和本地化等角度,分享了 Mico 如何在众多大厂之中成功突围并盈利。

鲸英会第七期干货分享:解读红海与蓝海 泛娱乐出海企业如何结合自身情况突围

Mico 运营总监马畅润

Marine 认为,目前海外市场已经出现了红利逐渐消失、变现面临挑战、竞争越发激烈等明显趋势。但即使这样,还是有机会存在的。海外市场整体规模很大,移动应用消费支出在未来五年会保持高速增长,2023 年,Google Play & App Store 的收入规模将达到 1560 亿美元。

就 Mico 而言,马畅润认为,成功突围的重要基础是产品的社交模式和社交基因。Mico从一开始就是一款陌生人社交产品,而社交一直是个刚需,即使有巨头存在依然有突围的可能。例如在中国市场,陌陌在腾讯的垄断之下成功突围;而在欧美地区,Facebook 占据绝大市场份额,Tinder 依然能够做起来。

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