胡立军：浅谈虚拟机器人对现代企业管理的组织变革!( 九 )_前几日

【战略为导向的革新建议】

一个新技术的诞生，有的没被大家重视，只能雪藏于实验室，有的被挖掘并形成场景，得到试点及应用，于是逐渐发扬光大。

在现代企业管理过程中，制度及流程的创新和变化尤其困难，这其中主要原因在于管理者缺乏接受创新代价的勇气，缺少战略意识。

艺赛旗作为国内RPA专业厂商，引领了大量的各行业头部客户在不断的创新解决方案，特别是在以虚拟机器人为基础的机器人工厂解决方案，也遇到了各种各样的从各自角度认知的问题。有些用户觉得只是买了个像Office工具，用到的时候才会想到的东西，那虚拟机器人永远只能是个呼之则来的机器人而已，我们也欣喜的发现也有很多客户开始作为战略平台在引入，像多年以前的ERP、金融操作中心一样，平台化对待、组织化对待，一开始就从战略的角度在定位机器人工厂，高度肯定机器人工厂能带来的巨大价值。我们相信未来会有越来越多的具有战略眼光的客户加入机器人工厂的生态圈，不断通过战略引入、技术革新、创新模式、运营管理等手段和流程来为机器人工厂生态体系提供最佳实践。