萨提亚·纳德拉如何将微软重塑为全球市值最高的公司( 八 )

推动云计算的势头开始增强,这有助于重振微软的形象,提高员工士气。格思里还记得,有一个月,云计算的损益表显示其营收增加了4万美元,他为此感到兴奋。“我们会说,‘哦耶!’”格思里笑着说。“然后又会说,‘哦,天哪,我们还有数十亿美元没完成。’”

云在概念上被认为是数据的数字交换,但实际上这关系到物理基础设施,比如说飞机机库大小的数据中心和传输大量信息的跨海电缆。亚马逊、微软和其他大型云计算公司可以将庞大的计算需求外包给这些成本高昂的基础设施,这意味着Netflix可以无缝地将电影送达您的手机上,也意味着花旗银行无需进行重大建设项目就可以处理数十亿笔在线交易。

到2016年,微软董事会越来越担心,该公司的行动速度不够快,无法赶上亚马逊,后者创造了120亿美元的云服务收入。令人担心的是,公司软件业务的崩溃速度可能会超过新推出的云计算产品为公司带来的资金补充。为了完全重新关注云计算,纳德拉发起了一系列重大重组,无论如何,对长期在微软工作的员工来说,最终在去年彻底终结了整个Windows部门,并将其拆分为Azure和Office团队。到那时,与亚马逊的云战争已经升级:每当亚马逊推出云基础设施的改进和数据库产品,纳德拉都会努力赶上这些进步,投入数十亿美元购买数据中心和初创企业。

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