云集上市：5000万宝妈缔造百亿神话！( 六 )_：云集上市：5000万宝妈缔造百亿神话！

划定层级的同时，利益分配方式也随之明确。据猎云网报道，店主每拉一名新成员进入云集微店，自身无法获得返佣，直属导师从365元的平台服务费中抽走170元，直属合伙人再拿走70元。且店主在云集微店消费时，上级导师和合伙人会分到公司返还的销售利润的15%。

这样的模式被称之为S2b2c商业模式，S2b2c这套模式最早由阿里巴巴集团执行副总裁、参谋长曾鸣提出。它的核心理念是，由S（Supplier）大供应商，帮助小b（business）商家，销售商品给c（customer）顾客，S和小b共同服务c，供应链和工厂则直达消费者。

抱着“365元同时买得到产品，开店后也可以在平台上购物”这种“至少不吃亏”的心态，许多“店主”开始尝试加入。不少媒体引用过的资料称，至2016年3月8日，云集微店在全国范围内的店主达到了316735人，其中缴纳365元平台使用费的店主310221人，导师1805名，合伙人167名，共收取平台服务费1.13亿元。在这批用户里，甚至不乏不少微商达人。

这种模式与拼多多的C2B模式有极大的不同，拼多多采取的是只负责通过社交裂变的方式帮助商家引流，发货由商家自行解决。云集微店则是在微信这个社交体系之下做成了一个系统，将供应商、制造商资源全部集合在这个系统里，解决了第一代微商需要囤货、仓储配送以及售后服务的难点。简而言之，前者是“为你省钱”，后者则是“为你赚钱”。