思考：如何打造一个优秀的研发体系？(11)
因地制宜，找到适合自己团队的方法，哪怕是很简单，关键是贵在坚持，在实践中不断的完善它，直至形成习惯和文化。
啰嗦了这么多，其实很多思路也没有表达出来，也有很多东西没有想清楚，研发体系的建设是一个长期的工程，并非一日之功，我们只要保持足够的重视，不断的实践，就一定能做好。
有人说研发部门是成本中心，其实我更愿意称它为效率中心、创新中心，因为它不仅仅是服务业务，更多时候是助力业务发展，是企业发展的核心动力。
故研发无小事，事事要重视。短期看效益，长期看体系！
附研发体系脑图供交流讨论：
图7：研发体系建设思路脑图
#专栏作家#
菜根乱谭，微信公众号：CGLT_TAN，人人都是产品经理专栏作家。经历程序员、技术负责人、产品经理等多种岗位，现在负责百洋智能科技的研发管理。关注医疗，早教领域，擅长技术应用型产品的设计和运营。
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