从挣钱到花钱更考手艺未来将围绕“四个如何”做好加减乘除( 二 )_茶博会上专访川投集团“新帅”刘体斌：

采访人员：川茶久负盛名，但长期以来面临大而不强、处于产业价值链底端的困局，其中又以蒙顶山茶为代表。为什么以能源投资为主业的川投集团要花大力气介入茶产业？

刘体斌：对待战略问题，我历来的观点是：一怕想不到，二怕想错了。川投为什么做茶叶？一是中国茶产业已经迎来黄金战略机遇；二是四川省围绕农业供给侧改革，把川茶、川菜、川酒、川水作为发展重点；三是战略转型驱动，川投集团正在全力实施一体两翼战略，以能源为主体，左翼是包括茶业、文旅产业、大健康等在内的现代服务业，右翼是包括数字经济、新业态、新模式、新技术等在内的新兴产业。

我一直认为，发展与生活息息相关的产业，是一种责任，更是一种回归。川投很重要的使命是服从四川大局，服务四川经济，引领产业发展。所以，川茶产业也要起到引领作用。

采访人员：具体而言，川投将如何实现目标？

刘体斌：蒙顶山茶品牌的再次崛起，不仅仅是川投集团一家独奏，而应该是四川人民与各路资本的大合唱。基于此，我想我们应该做好三件快乐的事情——唱歌、跳舞、交朋友。即以文化建设为核心，唱响蒙顶山茶“品牌歌”；以生态打造为基础，跳好产业融合“交谊舞”；以吸引资本为纽带，扩大川茶发展“朋友圈”。