从风口到血亏 后互联网电视时代路向何方?( 四 )
此外,供应链经验缺乏、不重视线下渠道的布局,成为大多数互联网电视厂商的通病。传统电视企业则通过优化供应链均摊液晶面板成本,使千元左右的产品更具市场竞争力,而不少互联网电视企业往往缺乏与供应商叫板的能力,难以通过优化供应链来均摊成本。有从业者曾表示,供应商会倾向于选择需求量大的电视企业,小企业甚至很难从供应商手中获得面板等材料。
受互联网思维影响,除乐视、小米等少数互联网电视企业外,不少互联网电视企业仅进行线上渠道布局,导致品牌影响力难以与传统电视企业相抗衡,因而在竞争中败下阵来。
在乐视电视的市场份额占比出现大幅下滑时,中小互联网电视厂商除了需要面对小米、PPTV对市场份额的蚕食外,其生存空间也不断受到传统电视企业的挤压,促成了互联网电视行业的大范围洗牌。
彩电行业路向何方
随着华为、一加等手机厂商宣布将切入电视市场,已脱离乐视系的乐融致新发布新产品,互联网电视行业或将迎来第二轮竞争。互联网电视需要采取怎样的策略来促使彩电行业的良性发展,是每个企业都必须思考的问题。
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