别难过了!还有比你更惨的!输了10个亿!( 四 )

从数字上看,还是董明珠赢了,但是,小米作为一家2010年才创立的公司,用了不到十年,就直奔2000亿营收额,这是什么速度?

在小米背后,还有数十家米家生态链公司,因为股权比例的原因,它们没有被小米并表,但实际上完全依赖小米生存,如果加上这部分营收,小米的营收妥妥超过格力(当然了,可能有相当一部分是亏损的,会拉低净利润)。

一、模式之争

什么是小米模式,什么又是格力模式?

上世纪90年代,是家电行业的黄金时代,各种家电品牌百花齐放,如今的格力、美的、TCL、长虹等品牌都是成立于90年代初,还有一部分曾经知名的品牌淹没在历史的长河里。

这些家电品牌的经营模式其实都是相似的:厂家—经销商—商场/销售门店。

其中,经销商是非常关键的一环。董明珠本人就是做销售出身,带出来一个强悍的销售团队,同时,也在经销商那里积累了信任和口碑,格力的第二大股东叫河北京海担保投资有限公司,这家公司其实就是十几家经销商合资成立的,它们坚定的站在董明珠的身后。

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