产业互联网,到底如何才能落地(18)
就像上面说的,在产业互联网时代,只有一个产品,就是公司本身;把这个公司变成一个数字化的产品,这才是最终目的。
作为产品经理,从一开始你就要站到CEO的视角去看全局(也许这对人的要求有点高,因为涉及的领域实在是太多了),你不再是一个“产品设计者”,还是一个“业务颠覆者”,产品跟业务需求的边界,将变得非常模糊。
就像最近的电影《绿皮书》里有一句话让人非常感触:
“光有天分是不够的,改变人们的观念需要很大的勇气。”
再好的产品,也是治标不治本——因为你所要挑战的并不是产品本身,而是数字化认知偏见。
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