激荡16年，云集何以会员电商赛道称王( 十 )_科技自媒体\

不过此类销售规模在上一代电商的成绩单上，可能需要两年甚至三年才能完成。能陪着云集完成这种节奏销售进度的，也不太可能是传统品牌。

这种节奏需要供应商可以适应信息的快速发布、需求的快速搜集与满足，因此创新品牌与先机制造品牌成为了云集的目标合作对象。

去年5月，云集启动了“品制500”认证项目，为创新品牌、优质制造业品牌打造认证，为品牌的优质产品做信任、流量的赋能与支持。“品制500”就是云集与供应商种下的一批优良书中，将来开花结果长出的是品质优良、值得信赖的品牌果实。

当然由新一代电商带来的供应链创新，久而久之一定会招致上一代电商以及同一时期新电商的效仿。

云集当下所面临的效仿者并不在少数。这种效仿式竞争最惨烈的地方，就是由云集培养起来的供应商可能会遭遇同行的围追堵截。

在云集的招股说明书中也提到，它与供应商每年签订框架协议，且这些协议通常不会限制供应商向他人销售产品。

作为新一代电商中的引领者，摆在云集面前的机遇与挑战困惑同样醒目，但没有什么能够阻挡它前进的步伐！

激荡16年，云集何以会员电商赛道称王( 十 )