激荡16年,云集何以会员电商赛道称王( 九 )

当然,深度打造的前提就是稳固而聚焦的消费群体,这样才会有更为准确的数据预判被反馈至供应链,再从供应链上输出更贴近用户价值且专属的产品。

这种产品一旦被投放至一个相对聚焦、独立且封闭的社交圈中,就能形成脉冲式的销量,迅速打造网红爆款。

激荡16年,云集何以会员电商赛道称王

这一过程,考验着云集的团队参与产品定义、设计、销售预测与生产计划的能力。

云集从3年前就坚定践行供应链创新,从商品团队招聘、组织,到与供应链厂家合作模式的探索。

一些网红产品的打造也正在印证云集选择这条路径的正确性:云集可以在1天内卖出5万台小海豚刮痧按摩仪,52分钟售出10万支美眼仪,一天卖出1.68亿元的护肤单品等惊人的爆发式销售数据。

这种C2M、研产销一体的模式,可以深度优化制造业一个库存体量结构,也带动制造业的品质升级,让未来制造业能够得到高质量良性的可持续发展。

推荐阅读