Uber上市，中国离职员工“兑股”说明了什么？( 四 )_红星新闻特约评论员毕舸走过十年坎坷的

当然，Uber在对待员工上也并不是十全十美的。

之前Uber创始人特拉维斯·卡兰尼克曾经被曝出对待某些员工过于粗暴的问题，Uber一度过于强调狼性而忽视员工休息权等权益的现象也引发内部不满。随后，Uber开始推行一系列改革，主要指向对员工综合发展的合理培养机制建设、对员工权益诉求的更多更及时回馈等，在人力资源和员工投诉方面做出改善，增强企业文化的多样性和包容性。

这其实也说明，任何企业在发展过程中，都应将尊重员工、为员工发挥自身价值提供不断优化的内外环境，不如此则可能遭遇日益高涨的员工不满、投诉乃至流失，而围绕员工权益诉求所推行的工作，除了薪酬、期权、股票等物质激励外，也要最大限度构建开放、透明、包容的文化环境。毕竟，当下企业员工尤其是80后、90后等年轻人，更加注重职场发展的平衡性、综合性，许多人不再将经济收益作为唯一指标，而是更为看重企业对自身发展提供的软环境。

编辑陈艳妮