神州英才成功举办“2019中国赋能管理创新论坛”( 三 )

所谓商业模式创新,并非是从无到有的创造,而是基于认知升级的前提下,尝试换一个维度,重新定义网络链接之后的价值,对资源进行创新型分布和解构再造重组。即将各种分散的资源要素(产品、资本、技术、品牌、人力···)通过聚合/再造,形成新产品新服务,再通过分享协作的方式构建一个新的生态系统。

这是一个被互联网高度渗透的时代,产业互联网把一切都变成了组件,又将之网络化,想要打造指数型增长组织的企业家需要具备新的视野、格局、思维、技术,完成从企业家到产业家的转变,从产业家的维度重新定义组织、交易流程、交易方式和入口、产融结合,以此实现弯道超车或换道超车。

关于换道超车还有一种更快的捷径——创旧不创新,即将现有的资源、模式进行创新型分布,把已经验证的经验复制到待开发的市场中去。“一带一路”倡议始于中国,随着发展不断惠及更多国家,中非、东南亚之间的合作迎来黄金发展时期,梯度转移下的全球化趋势是创新者最大的舞台,中国企业可以抓住机会走出去、走进去,在新赛道培养出最佳的赛车手,利用好海外资本和政府杠杆加速企业在新赛道上的发展,实现指数级增长。

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