神州英才成功举办“2019中国赋能管理创新论坛”( 六 )_随着刚闭幕的“第二届‘一带一路’国际

领导者的修炼需要从“思维”、“行为”、“结果”三个方面着手，实现个人的转型。改变是痛苦不易的，基于不同的人、在不同的阶段、从不同的层面进行切入是领导者需要思考的必修课。对于成功的企业是需要战略方向、组织能力、凝聚力做保障的，一个优秀的领导者在引领企业发展过程中，需要完成战略引领、领导团队、推动执行三件事，从这三个维度出发修炼领导力，实现从魅力型领导者到战略型领导者、从管理到领导，引领企业从线性到指数的转变，这是动员大家为共同愿景努力奋斗的艺术。

这是一个糟糕的时代，也是最好的时代。我们正经历着时代的大变革，新视野、新格局、新思维、新技术为企业发展注入了机会与挑战。三位嘉宾的分享无不与本次论坛主题“指数型增长”相契合，指数型增长企业在浪潮中快速崛起，线性企业何去何从，法国里昂商学院-神州英才全球创新管理EDP，致力于培养引领中国、改变世界的创业创新商业领袖，通过创新管理思想的传播，推动中国企业的转型升级和全球化进程。