揭秘一季度格力空调增长降速，董明珠错失品牌多样化风口！_这两年来

这两年来，在推动主营业务多元化扩张的过程中，董明珠错失了一轮格力主营空调的品牌多样化风口，导致其虽然凭借一个空调品类一个品牌创造了千亿的营收硕果，如今却在消费需求多样化和市场经营圈层化的变革浪潮中，不得不眼睁睁放弃一部分市场和用户。

文剑||撰稿

家电行业一个品类，凭借一个品牌打天下的时代，已经结束了？2019年一季度，格力电器的营收和利润增速，双双创造下近几年来的新低，其中营收增长只有2.49% ，回到个位数。作为占据格力电器近八成主业的空调业务增长乏力，成为最核心的诱因。与此同时，格力在空调行业的老对手美的却凭借在市场上的产品、品牌多轮引爆，实现两位数的快增长。

分析今年一季度格力空调增速回落，并释放出增长乏力的原因。除了外部的市场环境继续低迷之外，更重要的原因还是企业内部的经营手段有限，经营策略乏力。最为突出的，就是受制于格力空调“层层分销”、“政策返利”套牢的经营模式，不敢轻易以大幅度的价格促销撬动全层级的市场，抢夺中小工厂的份额和蛋糕；最终，格力电器在空调主业上的品牌单一化，定位高价化，导致其根本无法实现对当前不同层级用户需求的精准抢夺。