揭秘一季度格力空调增长降速，董明珠错失品牌多样化风口！( 三 )_这两年来

最具代表性的，目前海尔集团在空调业，已经形成高端卡萨帝、智能海尔、时尚统帅，以及专业小超人等细分的品牌经营圈层。同样，美的集团则形成中高端美的、品质小天鹅、时尚华凌，以及家用中央空调酷风等多个品牌矩阵。同样，海信则拥有海信、科龙等品牌；都在积极应对这一轮消费市场的变化。

即便是一些二三线空调企业，手中普遍也有2、3个品牌。比如韩电旗下就拥有韩电、七星、山水等品牌，而美博旗下则拥有美博、乐京等品牌。可以说，一家空调企业多个品牌经营的情况，并非这两年才出现，但是像今年这样同时出现这么多企业，都在通过品牌的多样化扩充，参与当前的市场抢夺，这一现象就不得不引起格力电器和董明珠的重视。

家电圈认为，去年开始到今年初以来，一批空调行业领军企业的品牌数量增长，更多还是基于原有品牌的用户认知成熟、市场增长乏力后，借助新的品牌打造，提升终端市场的出货规模，实现从一个支点到多个支点的横向扩张；其实，这并非简单的空调企业基于品牌1+1>2的规模竞赛，而是用户这个主角的需求差异化和圈层化落地后，对于不同品牌背后所承载的独特文化、风格和价值观认同，自然就会带给新品牌更多的机会。