揭秘云集：成立4年，百亿上市，供应链如何做支撑？( 六 )_从社交电商到会员制电商

供应链环节：精选sku ，打造中央厨房式供应， “宽、少、精”的选品策略，通过集中采购保证低价；与数十家国内外一线品牌达成战略合作，使得对店主的选品能力和议价能力的要求降低。

营销环节：中央后台高质量文案图片输出，及时更新产品知识介绍，商品一键分享至各社交平台。

IT系统环节：最简化的开店步骤和简便的CRM系统，便捷的数据分析工具和销售工具。

这种模式，解决了初代微商既要囤货，又要卖货，还有负责物流和售后的痛点，只需要交三百多块钱，就能开店成为店主。云集也得以聚焦了大量的微商资源，获得了爆发式的用户增长。根据云集的招股书显示， 2016年、2017年与2018年云集平台的卖家数量分别为250万、1690万与2320万。

三、云集式物流：仓储自营，配送外协

除了供应链的搭建，云集还把物流变得更简单，当然这是对店主而言。

肖尚略把云集的物流全部独立出来，和第三方物流公司合作，自建了专门的仓配系统。同时，他也将京东华东区的仓配负责人挖到云集，负责管理整个仓配物流，并重新规划整个云集物流体系。

揭秘云集：成立4年，百亿上市，供应链如何做支撑？( 六 )