原创<br> Uber市值腰斩:有贝索斯的野心,却没有亚马逊的命( 五 )

共享出行平台面临的问题都是类似的:就商业模式来说,只要竞争存在就很难停止补贴。Uber的亏损相当一部分原因是因为难以停止的补贴,中国的超级网约车巨头同时也是Uber占股公司的滴滴,2018年亏损109亿,仅仅是司机补贴就高达113亿元。

最好的商业模式是垄断,但共享出行很难形成真正意义上的垄断。以中国网约车市场为例,在滴滴一家独大的背景下,依然有新玩家不断入局,继哈罗单车后,又有腾讯、小鹏汽车和永安行布局自有网约车的消息,而在它们前面尝试网约车业务的美团已暂停拓展业务,滴滴昔日对手易到用车则面临出局的命运。

虽然网约车很难盈利,但却是一个需求确定的生意,因此不断吸引各路玩家入局,长期来看,网约车可能会像出租车市场一样众多玩家并存,谁能率先不依赖补贴,谁就能笑到最后。

4、自比亚马逊的Uber不是长期主义

2018年8月,在一个大会上,Uber CEO Dara Khosrowshahi说:“我们希望成为交通领域的亚马逊。”理由是: “汽车之于我们,相当于书籍之于亚马逊。就像亚马逊能够在线上书籍业务上建立起了不起的根基,并在另一面不断开拓其他业务一样,你也会看到Uber有相同的发展路径。”在上市前夕,他再一次声明了这一点:2019年Uber的亏损将达到顶峰,就像亚马逊IPO时那样。

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