中原油田外部市场又有新变化！来看看咋变？( 二 )_年初以来

今年，油田提出了坚持轻资产、重技术、高端化、调整业务和市场布局，强化品牌引领，提升创效创收能力。

在优化市场管理方面，制定品牌战略规划，推动品牌建设商业化和社会化运作，加强宣传推介，提升品牌价值，确保内部市场高效运作、外部市场优化创效，实现收入规模、效益规模“双提升” 。强化区域集成协调、业务整体大包和长期项目服务，增加高端项目比重，逐步退出低无效市场。

在做强中原气服方面，发挥天然气产业链优势，统筹项目运作，强化区域协作，拓展高端高效项目，健全评价机制，完善绩效激励。巩固国内市场，重点保障石化内部项目平稳运行；开拓海外市场，借力“一带一路”建设，积极寻找高端有效项目开展合作。

在做实中原服务方面，发挥水务、热力、通信、物业、宾馆和餐饮服务等全业务链优势，全面走向社会，扩大市场份额，探索社会化低成本用工方式。特别是要抓好“四供一业”及其他办社会职能分离移交后的人员培训，转变就业观念，强化市场意识，承揽参与分离移交的油田公共业务，站稳石化内部，关注社会市场。

中原油田外部市场又有新变化！来看看咋变？( 二 )