中原油田外部市场又有新变化！来看看咋变？( 三 )_年初以来

实现以上目标， “人”是重要因素。

为规范外部项目借聘员工管理，持续推进人力资源优化配置，提升人力资源整体效能， 2018年12月，油田印发了《外部项目借聘员工管理办法》，服务轻资产、重技术、高端化“走出去”创新创效新要求，对借聘员工实行易岗易薪、岗变薪变的一体化管理，按照“稳人员规模、增经济效益”原则，实施易岗易薪、岗变薪变，引导员工从低效项目向优质项目高价值岗位流动。该《办法》遵循“稳人员规模、增经济效益”原则，指出对新增外部项目的用工需求，通过对现有低效、无效项目的用工优化解决，进一步突出效益导向，做优做强外部市场。

油田通过管理一体化、薪酬一体化的推进，引导各项目员工正向流动，进一步倒逼低效、无效项目逐步优化。 2018年年底，通过动态跟踪， “中原气服”相关单位就与甲方对接，濮东采油厂、濮城采油厂在西北油田分公司的部分采油代运行项目，文卫采油厂在陕北地区的轻烃回收装置技术服务项目，文留采油厂在东北分公司的采油集输等低效项目到期后将不再续签，这些项目的员工陆续撤回。