牵手阿里 红星美凯龙也不想做“家居卖场”了?( 三 )

其次是房地产市场低迷、房产调控政策不仅对房地产本身造成巨大压力,也会对房地产下游的家具、卫浴甚至厨卫整个泛家居行业都带来影响。2017年下半年开始家居行业营收、利润增速整体开始下滑,也让使其在产品和商业模式上不得不变化。

由于各地政府提高新房交付标准,精装修、全装修成为趋势,据中国社科院报告显示,目前70%的家装需求来自新建楼盘,换句话说,由于行业不景气,一部分终端消费需求在减少,品牌为了生存需要调整销售渠道和产品线。

以往服务经销商为主的泛家居企业开始发力工程渠道,争抢开发商的工程订单,或者扶持有实力的经销商在当地与地产商合作,把以往对经销商的福利和扶持减少甚至取消。另外还有家装公司渠道,另一种工程渠道。例如互联网家装,其业务会从装修设计一直延伸到工程落地,家具、软装、厨卫家电等用户需求从设计之初就开始选择和定制。

因此,红星美凯龙对电商的态度转变,很可能是由于行业的变化。家居卖场的商业模式跟百货是类似的,通过出租卖场物业来“旱涝保收”,但问题是家居市场需求减少,上游厂商都要另寻出路,家居卖场渠道自然也要调整。

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