牵手阿里 红星美凯龙也不想做“家居卖场”了？( 五 )
在跟阿里合作后，居然之家的转型开始大量落实，据亿欧网报道，一些居然之家门店正在往综合MALL转型，引入盒马鲜生、耀莱影院、儿童游乐等项目，从泛家居布局吃喝玩乐、衣食住行等高频次的生活零售业态。
红星美凯龙也早有转型打算。2017年，红星美凯龙开始走“家居+百货”双MALL模式，综合MALL除了家具建材商户之外，还有餐饮、住宿、金融、办公、娱乐、运动、休闲等设施，形成多业态覆盖。
这也能解释为何红星美凯龙要接受阿里入股，家居行业头部的两大渠道商，都想从单一家居卖场转型综合消费，说得夸张一些，红星美凯龙、居然之家都看到了家居行业的天花板。
考虑消费资源和人群的引入，阿里确实是比腾讯更好的选择。而可以想象的是，互联网力量的加入，必然加速家居行业的洗牌。
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