体育公司的“多元文化官”，净化工作环境还是只为堵外界的嘴？
体育公司的“多元文化官”，净化工作环境还是只为堵外界的嘴？
这些名字大同小异的新职位逐渐成为运动公司的必备。而且，他们通常是来帮公司救火的。
王怡WY
图片来源：视觉中国
采访人员| 王怡
2018年，几乎所有的运动品牌都许下了一个共同的“新年愿望”——让公司文化变得更加多元。
因为他们在过去两年，因企业文化问题备受指责。2018年初，耐克集团前总裁特雷沃·爱德华兹离职，并由此引发一场旷日持久的耐克不良企业文化风波，到现在依然没有平息。
比耐克看起来更“刚”的安德玛，也被指歧视女性、公司为高层出入脱衣舞俱乐部买单等行为。
在这些运动品牌公司，高层多为白人男性，歧视、骚扰女性，以及少数群体员工（underrepresented groups）职业发展受限等问题，一直不绝于耳。2018年这些问题集体爆发，也促使这些公司做出了最强有力的调整。
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