体育公司的“多元文化官”,净化工作环境还是只为堵外界的嘴?( 二 )

2018年4月,耐克迎来了公司历史上首个多元文化官Kellie Leonard。之后,公司还邀请了一名前奔驰公司的高管来帮助她开展工作。

几个月后,安德玛也设置了公司首个首席人员文化官Tchernavia Rocker。

运动品牌隔壁的潮流时尚界,近年来因为营销活动触犯公众认知红线的案例也不胜枚举。

奢侈品牌Gucci曾销售一款黑脸套头毛衣被指“种族歧视”。Gucci为此道歉,并宣布了四项改革新措施,其中就包括为公司寻找担任全球多元化和包容性总监;同时,Coach和Stuart Weitzman的母公司Tapestry也公开表示,将会在北美办公地增加少数群体背景的高管。

这些名字大同小异的新职位已经逐渐成为运动公司必备的岗位——通常,他们就是来帮公司救火的。但一年过去了,她们起到作用了吗?

据行业媒体Footwear News报道,在耐克最近公布的可持续业绩报告中,公司公布数据称,在全球副总裁级别的职位上,女性员工的比例已经从4%提高到了36%,少数群体员工在该级别上占比从3%上升到19%。

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