Q1亏损背后的乐观:走向战略协同的百度( 六 )

而完成这种业务 , 必须兼具长期的技术实战与商业洞察 。 缺少一面 , 都很难完成这一任务 。

百度移动端确实到了这一整合与协同时刻 。 我们看到 , 几年来 , 百度虽然一直强调“一超多强”的产品矩阵 , 但它们之间缺乏深度协同 , 缺乏更具备基础设施服务、生态化能力的入口级平台 。 夸克认为 , 这是百度今日合理也很关键的一步 。

全员信里 , 李彦宏亦再度透露出强烈的变革意志 。

“作为领军人物 , 说‘我们尽力了’没有用 , 要确保在必须赢的战场上取得胜利;每一位员工 , 在工作中要倾尽全力 , 确保每一件事情执行到位……不要因为过去一直是这么做的就认为一定是对的 , 每个人都应该被允许去质疑现行的规则和规矩 。 ”在干部年轻化话题之后 , 他说了这样一段 。

外界认为是对向海龙一人的批评 。 我觉得这有些漠视李彦宏的心胸与视野 。

结合近一年来的诸多调整动作 , 这应该是他对整个百度发出的新指引 , 他期望整个组织敢于打破常规 , 同时强化执行 。 一个“赢”字 , 结果导向 , 说明很多 。

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