吉利汽车的降成本秘技:压榨供应商和压榨员工( 四 )

另外吉利额外采取的部分员工降薪措施,为了应对经营压力可谓用尽浑身解数,然而通过压榨员工的方式降低成本的空间到底有多大,又能有多持久?这还是一个很大的疑问。况且如果造成与员工的不满情绪而懈怠工作,又会不会影响最终的产品质量?

事实上,利润长久稳定增长的方式只可能是收入增长,而不是一味的压低成本。

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压榨供应商

让员工背锅不是吉利汽车的唯一秘技,这么多年来让吉利在压缩成本路上受益匪浅的是另外一个秘技——压榨供应商。

在去年吉利半年报发布的次日,以汽车零部件读者居多的盖世汽车网上,一篇《吉利发布上半年财报:净赚66.7亿元 同比大增54%》的文章迅速成为10万+的爆文,本应该迎来读者们对自主品牌崛起的赞不绝口,然后评论中却是几乎清一色的对吉利压榨供应商的声讨,任何一条声讨吉利的评论都引来大量的点赞。

吉利汽车的降成本秘技:压榨供应商和压榨员工

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