日前，随着暴风集团因“巨亏超10亿元”录得上市以来表现最差业绩之时，一份由深交所草拟的问询函突然接踵而至，其问询内容直指年报披露中出现的10大问题；与此同时，暴风又因未履行此前达成的“股份回购义务” ，而接连收到光大证券索赔约7.5亿元的起诉书。尽管，暴风集团事后已就监管质疑做出了正式回应，但“经营困境与索赔重击”无疑将使得暴风集团岌岌可危的财务困境雪上加霜。

从当前形势观察，暴风所披露出的经营窘境与乐视极为相似；在此之前，暴风曾通过深度模仿乐视“生态化反”力图通过“暴风全球DT大娱乐”构筑起包括暴风魔镜、暴风影音、暴风体育、暴风TV等多个业务模块；最终，这些战略设想非但没有成功，反而纷纷成为一个个制造危局的“压山石” 。

暴风经营陷入“弹尽粮绝”

根据深交所问询函的相关要求，暴风集团需要详细解释年报披露中的10大疑点，涉及到上市公司从当前经营到业务模块等多个细节。

盎司财经梳理发现，相关问询函内容从暴风集团2018年披露的财报数据入手，以上市公司2018年度大额亏损、净资产为负值及会计审计报告所出具的保留意见作为“切入口” ，让暴风集团详细解释造成当下经营困境的最终原因。其中既包括暴风智能的商誉减值测试问题，亦涵盖暴风智能与暴风魔镜所涉及的资金真实性意见；此外，暴风因收购MPS陷入的经营困境，及旗下互联网电视业务、广告业务、网络付费业务、管理费业务、软件推广业务大幅下滑，亦成为监管机构关注的重点。从目前来看，尽管暴风已对相应问询做出了详尽解读，但其结果却难掩上市公司业绩与生态建设中所暴露出的经营困境。