巨头布局已成，市场格局未定，新零售或已进入深水区( 二 )_：巨头布局已成

因此，对于新零售的布局和时间不能仅仅只是局限在互联网式的陈旧思维之下，而是应该跳出互联网式的思维，真正从新技术的角度来看待和布局新零售，真正将新零售的发展带入到一个全新的阶段。从新零售市场当前的表现来看，用不瘟不火来形容当下的新零售市场似乎再恰当不过了。以阿里、腾讯和京东为代表的互联网巨头们的资本布局告一段落，以中小企业为代表的主打概念式的发展模式遭遇困境，告别了野蛮生长之后，新零售的发展或许将会进入真正意义上的洗牌期。

告别野蛮生长，新零售的发展不再莽撞

人们之所以会对新零售有异样的认识，其中很重要一个原因是因为在新零售发展早期几乎所有的操作套路都是基于互联网式的操作逻辑来实现的。无论是资本层面的贴身肉搏，还是基于线下场景的不断争夺，我们或多或少地总是会看到些许互联网的影子。经历了早期的野蛮生长之后，新零售的发展不再莽撞，而是开始回归自身，寻找真正适合自己的发展道路。

以新技术的肇始点，有关新零售的基础设施正在开始搭建。我们看到，当马云在云栖大会上提出“新零售”的概念之后，阿里巴巴便开始了在布局新零售上的一路狂奔。在这当中，最为引人注目的就是阿里达摩院的成立以及有关新技术的布局。从这一点，我们几乎可以确定的是未来的新零售市场一定是一个以新技术为主要驱动力的时代，而不是一个以互联网技术为驱动力的时代。