巨头布局已成,市场格局未定,新零售或已进入深水区( 三 )

当新零售的发展不再野蛮生长,而是真正进入到相对正向的发展阶段,人们看到的更多的是以新技术应用为肇始点的有关新零售的基础设施的搭建。新技术的投资仅仅只是一个方面,除了技术之外,我们看到的阿里、腾讯和京东在线下场景上的布局上同样在不断深入。从早期的大型商超到如今遍布街头的各种小店,以场景搭建为代表的新零售布局同样正在走向深入。

告别了资本运作的野蛮生长,有关新零售的细枝末节正在被不断构建,一个全新的新零售时代正在向我们走来。不再迷信资本的力量,而是将基础设施看成是构建新零售上层建筑的切入点,我们看到的是越来越多的操作开始不断在新零售市场当中显现。可以预见的是,未来新零售的战役的胜败在于玩家们对于新零售布局的深度和完备。

新零售不再是一个概念,而是开始更多地与人们的生活联系在一起。早期人们对于新零售的认识通常仅仅只是停留在概念本身,并没有真正将新零售与人们的生活联系在一起,真正给人们提供服务的依然是陷入到流量陷阱当中的电商。从本质上来看,早期的新零售其实更像是一个概念,而不是一个真正能够给人们带来服务和产品的全新物种。

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