对话腾讯副总裁梁柱：2019，QQ“减负”，聚焦社交( 九 )_作者|舒虹编辑|安心社交的战火久久不灭

我认为只有内容性是容易定义的，比如说哔哩哔哩因为是二次元的，大家对于内容的理解是会有区分，但是使用工具这个没有什么大面积的差异。QQ完全不一样，我们没有什么故事，我们的事实就是这样，事实是年轻用户就是70%-80%的比重。所以我们压力倒不是太大。

问：作为一个20年的IM，如何去捕捉年轻人的喜好？

梁柱：虽然QQ已经20年了，但是产品团队并不是20年，最开始是Pony来做，现在已经有很多的变化了，我们需要更多的年轻人在团队中涌现出来，产品经理要有更好的敏锐度和观察，能够很快知道国际、国内变化的趋势，有哪些新产品涌现。QQ产品不断演变的前提下，还有专门的创新孵化池，有四、五个工作室的机制，去摸索在互联网领域中新的机会，去做新的App来推导。

问：整个腾讯公司在提倡把更多的机会留给年轻人，由于历史原因，QQ团队是有一些“老人”的。多闪上线时推了90后的产品经理，QQ团队以后会不会引进更多年轻的骨干？

梁柱：我们是一个21年的公司，回到2004年，也就是我加入腾讯的第二年，你也会看到机会大把，遍地都是。