俞军关于企业本质的读书思考( 三 )_欢迎关注“创事记”微信订阅号：sinach

阿里创业前几年做的1688业务，现有价值不知道还有没有阿里的1%。

信息的不对称、不确定、不完全充斥着这个世界，洞察、试错、偶然性也纠缠在一起，洞察不大可能孤立的出现，在试错中积累知识越多，就会有越来越高的洞察可能性，因为一人一事的偶然性触发后续连锁反应也总是存在。

BTW，产品经理这个职业能为企业创造最大价值的，就是在“发现市场获利机会”，但是，不幸的是，这里往往存在类似阿罗信息悖论（在买方得到信息之前，他并不了解信息对他具有的价值，但是一旦他了解信息的价值，他事实上已经无成本地获得了这一信息。），发现后的实现是个长链过程，影响因素众多，真的成功后，你也无法证明主要是因为你的发现，甚至有时都无法证明那是“你的”发现。

而大型市场获利机会的来源，一般来说，第一是环境和制度变化给的，第二是关键新技术给的，然后是长期关键因素：组织建设能力，抓住机会和最终实现生产效率高于市场，都相当依赖组织建设能力。

二、生产效率高于市场

市场有交易费用，企业是节约市场交易费用的产物，只有企业内部组织生产的效率优于市场提供同等产品时，企业才可持续。