深度对话腾讯云总裁邱跃鹏：中国第二大云厂商崛起的背后( 三 )_邱跃鹏在2002年加入腾讯

“其实，我们的客户也都非常厉害，对自己的行业理解很深刻。但为什么是互联网公司在做这个云呢？因为产业互联网里面的所有产业，都需要互联网的能力、技术来促成商业模式的升级。如果没有和互联网的结合，产业的很多想法就无法落地。但在这个过程中，腾讯并不会去抢主导权，而是做一直强调的数字化助手，打造工具、搭建平台，唱主角的永远是产业本身。 ”

他举例，有政府领导曾谈过，过去十年政府都在大力做城市建设，但收效其实甚微。在广东省政府的领导下，数字广东（腾讯与三大运营商合资公司）在一年时间里面就做了很多创新，给城市带来了很多改变。这是实实在在的，也是外界意想不到的。

做产业互联网完全不一样

2018年9月30日（业界称“腾讯9·30调整”），腾讯启动了史上第三次架构调整，腾讯云与零售、教育、医疗等板块被整合进新成立的云与智慧产业事业群（CSIG）。

邱跃鹏谈到，这次调整对腾讯的意义非常巨大，其中最核心的改变是原来以产品为核心去构建组织结构，到现在以客户为中心去构建组织结构。