如何运用产品思维来完善你的运营活动？( 七 )

2019-05-24

我们要结合公司实际的情况，因地制宜的确定活动，而不是想好活动的形式之后才去考虑资源的情况，这样在立项的阶段很容易被老板打回重做。

2、注意降低活动的门槛

活动的参与门槛越低越好，越简单粗暴越好。需要反复检视活动的设计是否足够清晰简单，活动路径中是否会让用户产生挫败的感觉。

比如现在餐饮店铺转发朋友圈集多少个赞的活动获得优惠的形式已经很难吸引用户参加了，该形式参与的门槛较高而且影响用户朋友圈的社交形象。

我们之前考虑过NBA总决赛至少要打4场，最初的设计方案为只有每场参与活动的用户才能有机会赢Iphone手机大奖的形式增加门槛，最后该方案还是被否决了认为这样的高门槛很难调动用户的积极性，弊大于利。

3、明确活动的规则

活动文案的表述一定要用官方的确切的语言，不能有“视情况而定、可能、大约”这样含糊不不清的词语，让用户产生疑问和不信赖感，影响活动最终的参与效果。

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