“快时尚”大溃败，如何“捕猎”90后、00后？( 六 )_作者|张超打折、清仓、关店、撤出中国

温州人周成建创办的美邦服饰（002269）堪称学习ZARA、优衣库等快时尚的积极分子。

但相比外资快时尚品牌，美邦服饰在中国市场更早地遭遇了滑铁卢。

早在2015年，美邦服饰实现62.95亿元营业收入，同比下降4.92%；净利润同比大跌396.57%，亏损4.31亿元。这也是其8年来首次巨额亏损，甚至引发了深交所问询。

与此同时，美邦经历关店潮。财报显示，2013底时，美邦服饰门店数量近5000家；到2015年末，其在全国的直营店和加盟店已缩减至3700多家，意味着两年关闭了1300家店。到2017年时，美邦日子依然不好过，全年营收64.73亿元，同比下滑0.71%；净亏损3.06亿元，较上年同期下降945.81%。

不过，随着美邦近两年在品牌升级和渠道下沉方面的努力，2018年，美邦营收76.77亿元，较上年增加18.62%；归属于上市公司股东的净利润为4036万元，较上年增加113.24%，扭亏为盈。

本土快时尚女装品牌“拉夏贝尔”也在亏损中“挣扎”。近一年来，其关闭了大批亏损及低效的直营门店。财报显示，2019年Q1，拉夏贝尔营收同比下滑21.11%，为23.72亿元；归属于上市公司股东的净利润为975.1万元，同比下降94.40%。业绩亏损的同时，拉夏贝尔也在加紧调整线下渠道，截至2019年3月底，其门店网点数为7653个，较2018年3月底时的9540个净减少1887个，门店网点数下降比例达19.78%。