原创<br> 京东618主场迎战：变与不变，志在必得( 三 )_：京东618主场迎战：变与不变

京东618进入第四阶段

京东618经历过几个时期。

1、2004年到2008年：小打小闹的促销节。

最初京东618只是一个简单的店庆日，宗旨是回馈老客户，跟传统零售业的店庆日没太大不同，这一天，京东会做内部年中总结会，组织用户相聚，再选一些商品打折或者秒杀，促销集中在6月18日这一天，促销商品除了3C产品几乎没有其他品类。简单地说：第一阶段的618只有一天，只属于京东，只搞3C品类，目标是回馈老客户，只能算是业务部门的小活动。

2、2009年到2013年：进化成战略级活动。

2007年,京东拿到徐新的今日资本的千万美金投资。引入风投的京东从此驶入快车道，618逐步被赋予新的意义，进化成京东战略级营销活动，重要变化是：从3C进化成全品类，从6月18日一天延长到整个6月，从回馈老客户到刺激电商消费，逐渐成为与后来诞生的天猫双11对立的大促活动，到了2013年，京东提出“红六月”口号，刻意与天猫11区隔发展。

与此同时，618不再是京东的独角戏，阿里、苏宁、国美以及当当等零售电商巨头纷纷参战，这一阶段的618成为长达一个月的全行业、全品类大促。