原创<br> 京东618主场迎战:变与不变,志在必得( 四 )

3、2014年到2018年:京东主场地位确立。

2014年5月京东登陆纳斯达克上市,进入全新发展阶段,这一年的京东618也被赋予全新意义,在现任京东零售集团轮值CEO徐雷的主导下,京东618开始采取全新发展思路:集中资源突出618这一符号,“促销可以做20天,流量可以用营销节奏去引导,但一定要让消费者记住一个符号,那就是京东的618。”在电商领域,京东成为阿里唯一的实力派挑战者,京东急需一个主场——如果再做“红六月”这样的促销,消费者记住的就只有双11。

原创<br> 京东618主场迎战:变与不变,志在必得

从结果来看,2014年聚焦618这一符号的做法,让京东成功确立618主场地位,成功与天猫双11分野,其意义不只是让消费者记住618上京东,也让商家们对首选大促平台有一个基本判断,主场玩家也将掌握着基本的游戏规则制定权,主导大促的展开。

有意思的是,曾在京东618发展历史上扮演关键角色的徐雷,已经成为京东零售集团轮值CEO,而天猫双11的创始人张勇,早已成为阿里巴巴CEO,且即将接盘马云掌舵阿里这只商业巨舰,两个操盘各自主场大战的人,均已建功立业。

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