2019年了，为什么手机销售还是渠道为王？( 五 )_图1

而随着2010年双十一的走火，手机成为了强大的带货单品。

至此，“渠道为王”的零售，再次成为了人们争论的焦点，是自建渠道，还是走网络平台，还是线上线下一起抓，成为了各大手机品牌的“选择困难症”。

当人们还在怀念诺基亚摩托罗拉索尼爱立信和三星的时候，科健波导等都已经不知所踪，巨头还是那些巨头，当诺基亚摩托罗拉换成苹果HTC之后，中华酷联依旧能在国产中崛起和幸存，当HTC被三星拉下，接替中华酷联的，变成了华米OV，巨头游戏在中国手机市场一次又一次被重塑，原有的格局一次又一次被打破。

当一二线城市的人们集中到核心商圈的旗舰店购买热销产品的时候，三四五六线城镇的街道几乎被蓝色和绿色覆盖，“蓝绿大厂”在三四五六线城镇的影响力和覆盖率，刺激了雷军们进军线下的神经。

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当一二线城市，整个城市只有三两家旗舰店可供选择的时候，那叫一个人山人海，现场火爆。却不知道三四五六线城镇，一家店三五个店员，在围绕着一两个客户转，教他们如何使用和上手最新的手机，而在这家店的隔壁，还是一个一模一样的店面。

2019年了，为什么手机销售还是渠道为王？( 五 )