轩轾之合:战略楔入菜鸟 智慧物流转型之中通样本 ——中通改革启示录:技术赋能下通达系如何起航?(15)

在他看来,国际物流是高速发展的业务,遇到天猫“双11”一天两千多万报税单量、包裹量时,跨境报税商品备货会遇到困难。“跨境商品很多是囤货属性,比如说买口红、面膜,所以遇到大的波峰波谷,就面临挑战。因此,有效期管理也是很大一件事情。”

赵剑透露,过去几年保税仓的时效,基本上以20%左右的速度在提升,所以现在全国平均实时也就是2.4天左右,在江浙沪等东南沿海地区,次日就能收到海外的商品。

对于未来的全球供应链网络状况,赵剑描述了一幅未来的画面图,“对于海外商家来说,跨境买卖就相当于,在本国卖了一个B2B的货品一样,所有的事情都可以交接给菜鸟,然后帮助它快速进入到中国,并且跟着供应链的计划,跟着货品的属性去安排这样的一个通路,这是大全球供应链的体系。”

下一步菜鸟国际会如何走?赵剑希望能迅速把全球供应链的链路搭通,和物流伙伴一起更大规模地去服务于海外商家,并且在这种规模基础上不断产品化、数据化,“菜鸟要通过现有的模式,开始进一步创新变革这个行业,在整个全球供应链、全球包裹网络里面,去提供更确定性的服务,并且是很有性价比的服务。”

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