年薪几十万的领导教育月薪几千的员工要有奉献的精神, 你怎么看?( 三 )

做好企业领导者的带头作用 , 延伸和发展旧有的机制 , 使得薪酬与绩效挂钩 , 保证恰当的、具体、有质量的福利的并合理引导竞争 , 才能结合实际、更加现实有效地激励员工 。

二.传统陈旧的教育心理

领导常教育员工要有无私奉献的精神其实属于一种传统陈旧的教育心理 。

“无私奉献”是中华民族的传统美德 , 其根本目标就是通过教育做好员工的思想工作 , 激发员工的内在动力发挥员工的创造性和积极性 。 这种教育心理运用到实际中虽然有意义 , 但因为时代的局限性显得太过传统陈旧 , 缺乏激励性的薪酬和福利制度的合理制定与之相匹配 , 滋生散漫消极的工作风气 , 影响工作的进程 。

领导教育员工正确地树立无私奉献观念 牺牲自己的相对利益 , 看轻个人的成败得失渐渐与时代脱节 , 越来越引起员工的不满情绪 。 最近职场中常被提及的“996”工作制 , 其实就是一次员工的爆发 , 没有员工不懂 “不劳无获”的道理 , 极限奋斗精神确实可贵 , 但崇尚奋斗、崇尚劳动不等于“无私奉献”与强制加班 。

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