2019通信建设项目全过程工程咨询探讨高峰论坛( 二 )_5月20日

在大数据、云计算、互联网+和5G技术的到来，助推中国经济的高质量发展，通信建设项目作为信息技术的先锋，率先迎来新一轮发展。每次通信技术的换代都会带来管理模式的变革。从传统的条块分散的专业化管理模式到3G、4G时代的多专业融合的一站式一体化的管理模式，通信项目都不负使命。

正值国家大力推进全过程工程咨询，5G技术业已来临，如何解读政策，探讨问题，推动全过程咨询，从而推进通信业的管理创新，持续推进通信业的健康发展，是本论坛的主要议题方向。

通信行业展开供应链服务

中捷通信有限公司副总经理郭盛涛对通信项目领域中的问题进行梳理，并提出做供应链服务的阶段性过程的咨询服务，根据通信行业的特点，有计划的推动全过程工程咨询。

中捷通信有限公司主要在供应链领域内提供服务，由于通信行业既封闭又开放的特点，在实现全过程工程咨询上有两处难点。

首先，就全过程的工程咨询来说，从阶段上去分可能分成前面的项目决策、可研、设计、采购、施工、竣工验收各阶段的咨询服务，对于业主方来说这些服务分裂在不同的部门，有规划建设部门、建设施工组织部门、招标采购部门、后续维护部门，公司要推动全过程的工程咨询就要从我们的客户、业主方面去进行一些引导跟改革，但他们本身就形成了部门壁垒，各自选取他们的服务公司，因此这是难点一。