2019通信建设项目全过程工程咨询探讨高峰论坛( 四 )_5月20日

要实现全过程工程咨询的转型可以考虑从这两方面着手，公司具备这样的结构和能力;或者通过同业联合的方式。中通服咨询设计研究院有限公司在2016年创立了全过程咨询的服务平台，并开始从自规、自设、自招、智慧运营这块融合到一起。

通信领域中智慧城市、智慧产业发展

中邮通建设咨询有限公司市场发展部副总经理兼交易中心总经理陶剑钊在对通信项目的全过程工程咨询实践中的模式提出与众不同的看法。

中邮通建设咨询有限公司目前正在培养设计人才，为后期成长起来的全过程项目咨询的业务做准备，提供技术支持。对通信建设项目来说，全过程工程咨询的意义在于，通过服务的延伸，通过各种不同专业技能，包括设计、施工行业的各个不同条线的整合，从而提高我们的服务水平、服务能力。

目前，通信市场基本划分为两大块，一是以基础设施为主的运营商;二是建立在通信基础设施基础上新兴互联网企业。

从运营商的角度来讲，它的规划、采购、项目实施、造价审计等都是由单独的部门执行，直接实行全过程咨询难度大。但也可以整合部分资源，可以联合运营商，把以前服务的业主联合起来，去给政府和新兴的互联网企业提供相应的服务。这是一个比较好的发展方向。

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