从需求侧到供给侧，看王兴如何拼起巨幅数字餐饮版图？( 五 )_“万物其实是没有简单边界的

王兴曾在美团内部沟通会上提到，公司的使命决定了它的前进方向。基于“帮大家吃得更好、生活更好”这一目标，美团除了借由到店业务、外卖配送业务满足C端需求外，以快驴进货为B端餐饮商家提供优质供应链服务，也能从食材源头保证C端体验。而于美团自身而言，餐厅是其流量入口，其中原材料的采购又占到了餐厅成本大头，对行业的深度思考使得快驴进货在全国多城的深度布局水到渠成，并不断完善着美团的整个餐饮版图。

二、后起之秀，快驴进货

基于以上三重考量，美团以快驴进货为新业务发力点，开启了餐饮供应链赛道上的狂奔。

在经历了一年多的运作后，快驴进货业务模式逐步“定型” ，不仅能为B端商家及时配送全品类的餐饮食材，还将以数字化的仓储物流助其转型。

“闻道有先后，术业有专攻。 ”作为互联网企业，借助擅长的科技手段赋能传统企业，实现融合共生，或许是更为高效合理的发展路径。快驴进货深谙这一道理。